Lo que la metodología Scalling Up te da es que te da estructura y te da estructura de una manera muy sencilla, muy estructurada y muy ordenada. Cuando yo empecé a hacer negocios primero, yo no una persona ordenada y además -pues, como te decía-, yo empezaba con business de 100 hojas, entonces, el tener esta metodología de una sola página, de tener todo en una sola página, me parece que pone a toda la gente y a toda la empresa en el mismo canal, entonces, te permite una alineación para toda la gente que trabaja contigo pero además de una manera muy sencilla, porque es muy fácil que toda la gente tenga una hoja y esta hoja le va a servir de referencia para saber quiénes somos, a dónde vamos, qué queremos, cuáles son los planes de mediano, de corto y de largo plazo.
Entonces, esto es a mí lo que me gusta mucho porque además lo que yo he tratado es permanentemente tener empresas cada vez más institucionales. Esta institucionalidad te ayuda la metodología de Gazelles te ayuda a que sea de una manera mucho más sencilla porque también creo que todas las empresas debemos tener órganos de gobierno corporativo, desde lo que son un consejo de administración con consejeros tanto internos como externos y, la única manera de alinear también a tus consejeros y a tus colaboradores es a través de estas metodologías sencillas. Esto es a lo que a mí me ha ayudado, Gazelles.
